Керівник часто стоїть перед дилемою: приймати рішення самостійно чи радитися з командою? Наслідувати власну інтуїцію чи прислухатися до думок колег? Книга американських консультантів Роберта Танненбаума та Воррена Шмідта розбирає різні моделі управління та показує, як обрати стиль лідерства, адекватний конкретній ситуації. Автори доводять: не існує універсального підходу. Кожна тактика має переваги й недоліки. Праця допоможе керівникам усіх рівнів зрозуміти себе як лідера та вибудувати стратегію, яка забезпечить ефективне досягнення цілей.