Як стати справжнім лідером, не зраджуючи собі? На це питання відповідають Білл Джордж, колишній CEO корпорації Medtronic, та Пітер Сімс. Вони проаналізували історії 125 автентичних керівників і розробили модель особистого розвитку для очільників будь-якої сфери. Книга показує, як керувати людьми з позиції етики та спільної мети, а не авторитарності. Читачі дізнаються про п'ять ключових орієнтирів: пізнання своєї життєвої історії, рефлексію над труднощами, розуміння цінностей, формування довгострокової мети та баланс між особистим і професійним.