
Як стати справжнім лідером, не зраджуючи собі? На це питання відповідають Білл Джордж, колишній CEO корпорації Medtronic, та Пітер Сімс. Вони проаналізували історії 125 автентичних керівників і розробили модель особистого розвитку для очільників будь-якої сфери. Книга показує, як керувати людьми з позиції етики та спільної мети, а не авторитарності. Читачі дізнаються про п'ять ключових орієнтирів: пізнання своєї життєвої історії, рефлексію над труднощами, розуміння цінностей, формування довгострокової мети та баланс між особистим і професійним.

Оцінка читачів
Поки немає оцінок
Як стати справжнім лідером, не зраджуючи собі? На це питання відповідають Білл Джордж, колишній CEO корпорації Medtronic, та Пітер Сімс. Вони проаналізували історії 125 автентичних керівників і розробили модель особистого розвитку для очільників будь-якої сфери. Книга показує, як керувати людьми з позиції етики та спільної мети, а не авторитарності. Читачі дізнаються про п'ять ключових орієнтирів: пізнання своєї життєвої історії, рефлексію над труднощами, розуміння цінностей, формування довгострокової мети та баланс між особистим і професійним.