Марк Розін, консультант із двадцятирічним досвідом, кидає виклик традиційному принципу управління: «складай стратегію й дотримуйся її». Він обстоює гнучкий «опортуністичний» підхід, заснований на адаптивності й умінні впіймати несподівані можливості. На прикладах із реальної практики автор розкриває, як керівник-«опортуніст» організує роботу, мотивує команду та розвиває підлеглих. Книга адресована керівникам і менеджерам, які готові перейти від планування до дійсної дії.