Щодня талановиті фахівці припускаються стратегічних помилок тому, що розв'язують не ті проблеми. Результат — невикористані застосунки, порожні магазини, втрачені мільйони. Томас Веделль-Веделлсборґ показує, як уникнути цієї пастки: навчитися рефреймінгу — мистецтву переформульовувати проблеми правильними запитаннями ще на етапі планування. Тоді рішення стають ефективнішими, ідеї креативнішими, ризики мінімальними. У книзі — інноваційний метод швидкого рефреймінгу, що потребував 10 років досліджень. Читач одразу може застосувати його на практиці, як лідери Fortune 500.