Як правильно ставити цілі й вимірювати прогрес? Як об'єднати команду навколо спільної мети й створити культуру постійного зростання? На ці запитання відповідає система OKR — методика управління, яку використовують Google, LinkedIn і Spotify. Пол Нівен та Бен Ламорт розповідають, як вона з'явилася і як провідні компанії світу застосовують її щодня. Книга показує, як фокусуватися на найважливішому, узгоджувати зусилля всередині організації й масштабуватися навіть у кризу. Практичний посібник для менеджерів, керівників і всіх, хто планує амбітні цілі.