Девід Марке, командувач американської субмарини Santa Fe, розвернув революцію в управлінні. Замість традиційних наказів він впровадив принцип делегування повноважень: підлеглі самі визначали способи дій у конкретних ситуаціях. За кілька років човен трансформувався з місця, де губилися таланти, на платформу розвитку лідерів. Марке передав команді активну роль — дав право приймати рішення та нести за них відповідальність. Книга розповідає про довіру, побудову командного духу та справжнього лідерства.