Сучасні компанії прагнуть постійно розвиватися та випереджати конкурентів. Але як досягти цього без плутанини в цілях? Книжка розповідає про метод OKR — систему, яка допомагає чітко визначити, чого прагне компанія, і отримати більше результатів за менший час. Костянтин Коптелов пояснює основні принципи методики, її структуру та практичні інструменти. Особлива увага приділена впровадженню OKR на практиці й типовим помилкам, яких варто уникнути. Книжка адресована керівникам, менеджерам проєктів, HR-фахівцям та підприємцям, які хочуть розкрити потенціал своєї організації.