Революційний підхід до менеджменту, розроблений на Toyota після Другої світової війни. Автори на основі досвіду з провідними компаніями світу — від Pratt & Whitney до Porsche та Tesco — показують, як принципи ощадливого виробництва дають реальні результати: зростає продуктивність, скорочується час випуску, зменшуються виробничі площі й запаси практично без додаткових витрат. Теорія працює для високотехнологічних фірм, традиційних виробництв і сфери обслуговування. Призначена керівникам, підприємцям та фахівцям економічних спеціальностей.