Практичний посібник для менеджерів, які хочуть розвивати команду через коучинг. У книзі зібрано 76 перевірених моделей і підходів, які допоможуть вам мотивувати співробітників, розв'язувати управлінські завдання і розвивати їхній потенціал. Кожна модель подана коротко і по суті — без зайвих деталей, зі схемою застосування. Це настільний довідник для зайнятих керівників, які цінують час і потребують точної інформації для швидкого втілення на практиці.