Практичний посібник з ощадливого виробництва, розроблений на основі досвіду Toyota після Другої світової війни. Автори показують, як принципи лін-виробництва допомагають компаніям майже вдвічі підвищити продуктивність, скоротити час випуску та виробничі площі практично без додаткових витрат. На прикладах роботи з Pratt & Whitney, Porsche та Tesco демонструють, що цей підхід працює як у високотехнологічних секторах, так і у традиційному виробництві та сфері обслуговування. Книга орієнтована на керівників та підприємців, які шукають конкретні методи оптимізації бізнес-процесів.