Практичний посібник для менеджерів, які управляють проектами без спеціальної підготовки. Автори описують перевірені методи та інструменти керування проектами в організаціях будь-якого розміру — від великих корпорацій до малих фірм. Книга охоплює п'ять ключових етапів: ініціацію, планування, виконання, моніторинг та закриття проекту. Заснована на досвіді Franklin Covey Company, глобального лідера у галузі лідерства та розвитку персоналу. Для тих, хто став менеджером, не навчаючись цьому спеціально.