Власники бізнесів часто жертвують стратегією на користь повсякденних справ, хоча саме стратегічний підхід дає найкращі результати. Колишній генеральний директор Procter and Gamble Алан Лефлі та його радник Роджер Мартін розкривають, як розробити стратегію, що дійсно працює. За їхнього керівництва вони збільшили ринкову вартість корпорації на понад 100 мільярдів доларів за десять років. Методи їхнього успіху універсальні — їх можна застосувати у малих фірмах, державних установах та громадських організаціях.